2012/03/23　DCM、営業益最高に

今日は、日経朝刊１５面のホームセンターDCMの記事が掲載されていたのでその話題から。

＜2012年３月23日　日経朝刊１５面　記事要約＞

・ホームセンター最大手のDCMホールディングスの2012年２月期の連結営業利益は、前期比５１％増の約２００億円と従来予想の水準を確保。

・復興関連需要で石油ストーブなどの暖房、節電関連商品が東北地方の店舗を中心んい好調で売上高が想定を上回って推移。厳冬で増えた店舗の除雪費用などを吸収した。

・売上高は４％増の４４００億円余りで、従来予想を２００億円上回ったようだ。前期末の店舗数は５０６と前期比で３店舗増。

・傘下のホームセンター間の調達の共通化や物流体制の効率化を進めたことで売上高総利益率は３０％と前期比並みに確保。

・売上高の５％程度にとどまるプライベートブランド商品の割合を増やすことで売上高総利益率の改善を図る。純利益は前期の震災関連の特別損失約30億円がなくなり、３８％増の１１０億円超と大幅に増加する見通し。

＜記事はここまで＞

今日は皆さんもお馴染みのホームセンターの話題です。

◆ホームセンター各社のステータス

ホームセンター各社のステータスは以下のとおりです。

小売業態の中では比較的利益率も高いジャンルと言えるでしょうか。

◆DCMホールディングスの業績推移

DCMホールディングスの業績推移は以下のとおりです。

＜DCMホールディング　営業収益推移＞

＜DCMホールディングス　営業利益と営業利益率の推移＞

業績推移をみると、リーマンショック以降、右肩下がりでしたが、2011年2月期、2012年2月期は営業利益・営業利益率ともに回復し、日経の記事にあるように最高益に到達するもようです。

なお、DCMの売上構成比は以下のとおり。

※2011年２月期有価証券報告書より。

ハウスキーピングの割合は高いですが、いわゆる、マルチタイプのホームセンターといえるでしょう。

家具寄り、アパレル寄りなどのホームセンターがありますが、DCMはマルチタイプで特に何に強いというわけではないようですね。

日経の記事にもあったように、小売の今後のトレンドはどれだけPB商品（プライベートブランド）を開発していけるかです。

以前のBizBlogでもイオンのPB商品の見直し戦略について取り上げたことがありました。

■ 2012/02/23　イオン、PB全６０００品刷新　少量化や健康志向対応

これをみると、ホームセンター系ではコメリがPB率が高いのがわかりますね。

売上３０００億円程度のうち１０００億円ほどがPB売上なので非常に高いPB率だと言えます。

ホームセンター最大手のDCMは、５％程度ですから率としては低いと言えますね。

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