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IPO支援

  • #N-3期以前向けIPO顧問
  • #Ⅰの部作成支援
  • #資産管理会社セットアップ

スタートアップ企業にとって1つの目標となるIPOを多角的にサポートします。

N-3期以前向けのIPO顧問

N-4期やN-3期では、IPOプロジェクトの前提となる組織体制や販売管理、会計方針の整理など上流部分が未整備の場合が多く、そのような状況下でIPO準備に着手した場合、上流部分の変更により、業務フローや内部統制の再構築、規程類の作り直しが必要になるなど、結果的に不効率となる可能性が高いです。 IKPでは、N-4期やN-3期の会社でも上場準備のための経営管理体制を整備できる「IPO顧問」サービスを提供しています。月数回の定例MTG形式で、以下のような助言を行っています。

 

  • 上場準備のための課題の抽出、対応策の策定、優先順位の整理 
  • 上場準備のための経営管理体制整備・内部統制・資本政策等に関する相談・助言業務
  • 監査法人および証券会社のショートレビュー・指摘事項等に関する相談・助言業務
  • 上場準備のための会計方針・会計処理に関する相談・助言業務

Ⅰの部作成支援

N-2期以降になると上場申請書として有価証券報告書(Ⅰの部)の作成が必要になります。企業会計に基づいた会計処理が必要になるだけでなく、連結会計、キャッシュフロー計算書作成、注記の対応といった開示事項も増加します。IKPでは、一部業務のアウトソースもしくはレビュー対応をしております。

資産管理会社のセットアップ

N-3期に必要に応じて資産管理会社をセットアップし、相続税・配当所得税の節税スキームを提案しております。

内部監査/J-SOX支援

IPO支援の柱ともいえる内部監査とJ-SOX支援については、こちらをご覧ください。

<IPOに向けた一般的なスケジューリング>

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